La companyia pren múltiples mesures per promoure nous negocis energètics per reduir costos i augmentar l'eficiència

L'energia eòlica és una de les principals forces de les noves energies. Les comandes de cargols d'ancoratge d'energia eòlica de la companyia el 2021 també han augmentat molt en comparació amb l'any passat. Per tal de satisfer la demanda cada cop més gran de cargols d'ancoratge de torres d'energia eòlica i per resoldre el problema del preu de les matèries primeres, l'empresa va establir un equip de gestió i control de costos de l'àncora eòlica, centrat en els tres temes de "millorar la qualitat i eficiència, actualització i transformació, i innovació i intel·ligència”. Promoure la reducció de costos i el treball de millora de l'eficiència.

 

Establir un mecanisme per exigir beneficis de la gestió fina. L'equip de control de costos va realitzar visites de camp a fabricants de matèries primeres a Hubei, Hunan i altres llocs. Mitjançant la investigació, van entendre completament la informació del mercat de les matèries primeres per als cargols d'ancoratge d'energia eòlica i van desenvolupar idees. Alhora, van proposar que les compres s'hagin de sortir més a temps. Comprendre la informació del mercat i evitar el fenomen que les empreses que participen en la licitació són generalment altes. En cas contrari, encara que l'oferta es guanyi al preu més baix, el cost serà superior al preu de mercat. A través de negociacions cara a cara amb diversos fabricants, el preu de compra de matèries primeres per als cargols d'ancoratge d'energia eòlica s'ha reduït significativament i alguns materials han caigut un 5%.

 

Accelerar la transformació tecnològica i exigir els beneficis de la innovació i la creació. En conjunt amb el departament tècnic, millorant el nivell tècnic actual, optimitzant el disseny del producte, augmentant la utilització del material, reduint els materials del producte unitari i assolint el propòsit de reduir costos i augmentar l'eficiència.

 

Per augmentar els ingressos i reduir les despeses, hem de beneficiar-nos de la gestió i control dels processos. Dirigit pel Departament de Finances, tot el procés de producció es resol amb el taller de producció i es tornen a comprovar l'eficiència de producció i el cost de cada procés. Mitjançant la transformació d'equips i la reoptimització del procés, l'eficiència de la producció es millora gradualment i el cost es controla al nivell més baix. Mitjançant una sèrie de mesures, el cost integral dels cargols d'ancoratge d'energia eòlica s'ha reduït en més d'un 8%.

 

En l'actualitat, mitjançant un control integral del cost de producció dels cargols d'ancoratge d'energia eòlica, davant els factors desfavorables del recent fort augment de l'acer, no només s'han preservat els beneficis de les comandes existents, sinó que també s'ha conservat la competitivitat del mercat de l'empresa. millorat. Nou volum de contractes de negoci energètic de la companyia des del 2021 Ha aconseguit nous avenços i s'ha convertit en el principal pilar del sector de la companyia. En copiar el nou model de control integral del negoci energètic al negoci tradicional de l'empresa, promou el desenvolupament de la reducció de costos empresarials tradicionals i la millora de l'eficiència, promovent així el desenvolupament d'alta qualitat de l'empresa.


Hora de publicació: 08-set-2021